17 Apr 2019 04:57
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<h1>Mapa Astral De Miguel Falabella</h1>
<p>A vantagem de compreender os processos mentais de decisão. Em geral, as pessoas desconhecem o caso de que tomam a maioria de tuas decisões inconscientemente. Claro que em seguida, elas saem em procura de fundamentos racionais para defender as decisões tomadas. Diversas compras são realizadas por impulso, sem uma explicação lógica, assim como este algumas vezes a contratação de funcionários são decididas levando-se em conta aspectos insensatos.</p>
<p>Mesmo em nossas relações interpessoais, gostamos ou deixamos de adorar de pessoas, por fatores que escapam a nossa sabedoria consciente. Num comercial de Tv, a venda é realizada ou não nos três ou quatros segundos iniciais, do mesmo jeito que num anuncio impresso, 75% das decisões acontecem na leitura do cabeçalho. Em uma amostra promocional, a venda é feita ou não nos 3 minutos iniciais.</p>
<p>Estes fatos são resultados de estudos feito por John Caples, Tested advertising methods, Englewood Cliffs, NJ, Prentice-HALL.Inc.,1974 , citados no livro O Mito do Empreendedor, (Editora Saraiva, 1986), de Michael E. Gerber. Marketing Digital Para Pequenas Empresas. Pequenas Organização São capazes de Ser Grandes! são exemplos de decisões que tomamos todos os dias sem termos consciência disto. Restrição De Renda Estimula Consertos -se acreditar que as pessoas tomam decisões de negócios racionalmente, se as pesquisas provam que o terno azul-marinho, causa melhor impressão numa pessoa numa reunião de negócio, e esse porte pode influenciar o efeito da negociação?</p>
<p>Dizem que Charles Revson, fundador da Multinacional Revlon, possuía 220 ternos, todos da cor azul-marinho! Nos anos 70, a Pepsi lançou um ataque competitivo contra a Coca-Cola, na famosa campanha dos testes cegos. Foram veiculados pela Tv, comerciais em que varias pessoas eram testadas, com vendas nos olhos, pra escolherem o melhor refrigerante entre os 2. Apesar de a Coca-Cola ser a preferida do público, nos testes com venda nos olhos as pessoas preferiram, numa proporção de três a 2, a Pepsi. Quer dizer o que se poderá chamar de uma decisão inconsciente. Há pouco tempo o jornalista americano Malcolm Gladwell, que é um dos mais novos gurus corporativos da atualidade, apresentou um conjunto de idéias significativas sobre isso.</p>
<p>Seu livro Blink The Power of Thinking Without Thinking, que pode ser traduzido como (num piscar de olhos o poder de pensar sem pensar), defende novas idéias incomuns em atividade de nossa tendência a tomar decisões inconscientes. A título de exemplo, as entrevistas de empregos são capazes de levar o recrutador a cometer erros por se deixar influenciar excessivamente pelo visual das pessoas e deixar de lado aspectos essenciais de tua perícia profissional.</p>
<p>Ele defende que as entrevistas de empregos deveriam ocorrer inicialmente por telefone, e só pela reta fim, quando houver só dois ou 3 concorrentes aptos a assumir o cargo, é que deveria existir a entrevista pessoal. O jornalista comenta que após assumir um modo de cabelo exótico, tipo black power, começou a receber superior quantidade de multas no transito, apesar de não ter mudado seu modo de dirigir. Parece que a aparência de uma pessoa faz com que ela seja julgada de certa forma. Ele revela que o numero de mulheres em orquestras americanas cresceu depois que os testes passaram a ser feitos com músicos escondidos atrás de um biombo.</p>
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<li>Dois - Descubra teu DNA. Foque no Que Você Tem de Melhor</li>
<li>Marketing é coisa do passado</li>
<li>Monte Verde, Minas Gerais</li>
<li>Operações: são as atividades ligadas a produção, transformação dos recursos em produto</li>
<li>Para quem quer se avisar de modo mais efetiva: Slack zoom_out_map</li>

<li>Contribuir de serviços gerais zoom_out_map</li>
<li>Gerente de Inteligência de Mercado</li>
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<p>Diante dos fundamentos expostos, como conviver com a realidade de sermos tomadores de decisões inconscientes, às vezes num piscar de olhos? Este é um fator que necessita ser levado em conta, por causa de o modo foge ao nosso controle racional e algumas vezes decisões inconscientes podem resultar em situações inadequadas destinado a pessoas e corporações.</p>
<p>Em primeiro ambiente, e essencial distinguir esta realidade, e preparar-se pra utilizá-la de forma positiva onde for possível. Por outro lado, devemos nos precaver pra impossibilitar que algumas decisões possam prejudicar pessoas e empresas. Existem momentos e situações em que é fundamental uma tomada de decisão rápida e urgente. Médicos, policiais, bombeiro e tantos outros profissionais necessitam ser treinados a tomarem decisões rápidas, dado que em acordadas ocasiões não poderão dispor de tempo e de infos para uma observação mais apurada sobre isso em dúvida.</p>
<p>Nestes casos, só poderão descrever com tua intuição, com seus recursos inconscientes e com tuas experiências passadas. Por outro lado, no momento em que desejamos dispor de mais tempo e condições pra checar uma ocorrência, carecemos impedir que idéias pré-concebidas possam prejudicar nossos julgamentos. É o caso de uma entrevista de emprego, ou de avaliar uma pessoa só por sua aparência, sem levar em conta outros fatores que poderão ser bem mais consideráveis.</p>
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